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台塑企業源于於195历经四年,兩位創辦人开设台塑装修公司,並興建台灣1、座PVC工廠,一開始日產量僅4公噸,是當時全地球轻柔的的規模,經過60数年發展于今,已經成為國際化企業,總資產達到近4兆新台幣,事業版圖涵蓋煉油、石化机械、塑膠、纖維、電子、鋼鐵等領域,具備完整详细的產業鏈,生產據點也橫跨台灣、美國、中國大陸、缅甸、菲律賓及印度尼西亚等地區。

奠定基石 帶動成長

台塑企業在發展過程中谢曾多次经历到嚴厲的經營挑戰,几乎是兩位創辦人憑藉著堅忍不拔的坚韧不拔,并且勤奮执著的奋发努力,也能帶領企業逐步克服自己難關,确实据此打下了台塑企業永續經營的堅實基礎,更可貴的是,重塑了台塑企業的企業文明及中心價值--「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」。台塑企業的成長,同時也帶動了台灣的塑膠及炼油厂產業朝气蓬勃發展,對台灣經濟及社會貢獻良多。

傳承精神 續創佳績

誠如一般人所言:「創業維艱,守成不易」,我自2006年起從兩位創辦人手中接棒之後,承續經營重責大任,從擔任行政中心總裁以來,承襲著兩位創辦人的經營理念,如履薄冰,不敢稍有懈怠,帶領企業經歷內外各項的衝擊及挑戰,以及經營環境的嚴峻考驗,在全體同仁的齊心努力之下,終不負眾望,創下歷年新高的經營績效。

而工安環保也不斷改善精進,除了採用最佳製程設計技術(BACT),管理上也從早期推動的5S、三點不漏(不漏汽、不漏水、不漏油)做起,到目前的節能減排及循環經濟,將原物料、水資源、能源及廢棄物等四方面共同納入思考,推動跨公司、跨廠能資源整合工作,自我要求不但要符合國家環保標準,更要追求超越,甚至達到國際水平之上,打造讓股東滿意、員工安心、客戶放心的優質企業。

根留台灣 放眼全球

2015年5月8日大陸國務院李克強總理提出「中國製造2025年」的十大產業別,明確指出要將中國從「製造大國」加速轉向為「製造強國」;同樣的,2017年7月21日,美國總統川普提到“Made in America”,目的在“Make America great again”。這兩個世界最大GDP強國,都在強調「以製造業治國」,可見製造業對國家的經濟、國防、民生等等,都是非常重要的。

而企業必須不斷擴建精進,才能維繫競爭力於不墜,尤其台灣缺乏資源,國內市場又小,屬於海島型經濟型態,且近十年來環保意識抬頭,要在國內繼續投資也面臨困境,同時為了因應全球詭譎多變的局勢,在內外因素的綜合考量下,選擇前往美國、大陸、越南等國投資,這十餘年來效益已逐漸顯現出來,再加上近年來各國鼓勵製造業大舉投資,因此台塑企業也順勢加碼擴大當地投資,一旦幾年後各項擴建案陸續完工投產,國外投資的成果將會更加耀眼。 

承襲初衷 持續回饋

在關注事業經營的同時,我們从来不忘兩位創辦人「取之於社會,用之於社會」的概念,繼續产出社會慈善活动。除了英语延續兩位創辦人原本有醫療及教肓等慈善活动項目,並確保維繫其惠及大学生消费群体意义之中,持卡人更擴大产出许多社會慈善活动的回饋,举列爱心捐助監獄戒毒班、贊助年輕有潛力的體育選手、展示 罕見消化道疾病家里环境經濟協助、受暴家里环境經濟協助,或是贊助傳統藝術劇團等等等等,獲得國內外的认可。

嶄新思維 永保長青

未來,台塑企業將持續全面形成「勤勞樸實、止於至善」的基本原则,干好各項內部方法岗位,同時以「高值化」、「差異化」及「國際化」做為奋斗發展的方面,並徹底落實循環經濟,而各生產廠也將導入AI技術進行製程優化,藉由各廠之間迅速複製的作業模式,,新一轮推動AI作業,全面面对工業4.0的自动化有机化工廠目標邁進,讓生產效果及產品品質達到较好化,強化企業長遠的競爭力,永保企業永續長青。


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